Socialization Of Mosque-Based Msme Empowerment Through Digital Innovation At Darul Ummat Mosque, Patumbak, Deli Serdang
Sosialisasi Pemberdayaan Umkm Masjid Melalui Inovasi Digital Pada Mesjid Darul Ummat, Patumbak, Deli Serdang
DOI:
https://doi.org/10.51771/jukeshum.v6i1.1884Keywords:
MSMEs, Digital Innovation, SocializationAbstract
Increasing the competitiveness of MSMEs is a strategic step that plays a very important role in ensuring business sustainability and local and national economic growth. Amidst the rapid development of the digital era, MSME actors are required to be able to adapt to market dynamics and optimize the use of digital-based innovation and technology. This community service activity aims to provide socialization on empowering mosque micro, small and medium enterprises (MSMEs) through digital innovation at the Darul Ummat Mosque, Patumbak, Deli Serdang, which is expected to expand market coverage, optimize operational efficiency, and increase competitiveness amidst increasingly tight economic competition. The method of this community service activity is carried out by conducting a direct visit to the Darul Ummat Mosque, Dusun VII, Marendal II Village, Patumbak District, Deli Serdang Regency. With the stages of the method used in this community service activity, it begins with identifying problems at the beginning of the activity in order to formulate existing problems, which will then be used as material for designing socialization materials for socialization participants. Then continued with conducting a field survey to the location of the community service implementation. The next step was an interview, discussion, and Q&A session with the MSME Mosque to identify existing problems. Based on the problems found, a literacy study was conducted to explore the material that would be used in the socialization process. The socialization activities were carried out using lectures, tutorials, and discussions. The implementation of this community service had a positive impact on the MSME Mosque Darul Ummat in increasing their business effectiveness. The innovation-based and digitalization-based approach program has made a positive contribution to the MSME Mosque Darul Ummat in optimizing the use of digital technology. Through this strategy, business actors are able to expand market access, increase the effectiveness of operational activities, and strengthen their competitive position amidst increasingly fierce economic competition. The implementation of e-commerce, digital marketing, and customer management systems has proven to be able to optimize business potential and customer management has proven effective in maximizing business potential while opening up wider business development opportunities for the MSME Mosque Darul Ummat.
References
Dessler, G. (2017). Human Resources Management. In Pearson (15th ed.).
Kurniawan, F. D., & Fauziah, L. (2014). Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dalam Penanggulangan Kemiskinan. JKMP (Jurnal Kebijakan & Manajemen Publik), 2(2), 165–176.
Larasati, N. (2022). Implementation of Government Regulation Policies towards the Empowerment of MSMEs. QISTINA: Jurnal Multidisiplin Indonesia, 1(1), 13–21.
Lianardo, S., Sartika, K. D., Prasetyawati, Y. R., & Cahyadi, R. A. (2022). Pendampingan Digital Marketing Untuk Pemberdayaan UMKM. Journal of Servite, 4(2), 104–111.
Mondy, R. W., & Martocchio, J. J. (2016). Human Resource Management, Global Edition. In Pearson Education Limited.
Nurhayati, S., & Ardianingsih, A. (2021). Analisis digitalisasi pemasaran berbasis sosial media untuk meningkatkan daya saing Usaha Kecil Menengah (UKM) di Pekalongan. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 24(1).
Romadhoni, B., Akhmad, Khalid, I., & Muhsin, A. (2022). Pemberdayaan UMKM dalam Rangka Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat di Kabupaten Gowa. JIMEA | Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen , Ekonomi , Dan Akuntansi), 6(3), 1074–1088.
Simangunsong, B. Y. P. (2022). Peluang dan Tantangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM): Systematic Literature Review. JUREKA (Jurnal Ekonomi Pembangunan), 1(1), 25–39.
Sofyan, S. (2017). Peran UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah) dalam Perekonomian Indonesia. Bilancia: Jurnal Studi Ilmu Syariah Dan Hukum, 11(1), 33–64.
Sunarto, A., Putri, A. R., & Anggraini, A. (2025). Meningkatkan Daya Saing UMKM melalui Inovasi dan Digitalisasi pada UMKM Jaringan Wirausaha ( Jawara ) di Wilayah Bojongsari Depok. Jurnal PKM Manajemen Bisnis, 5(2), 514–523.
Usman, F., Syahran, Hidayat, N., Novita, M., & Tunaima, N. (2024). Digitalisasi Pemasaran dan Pemberdayaan UMKM: Upaya Meningkatkan Ekonomi Desa Liagu, Sekatak, Bulungan. Community Engagement & Emergence Journal, 5(3), 387–398.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Nur Ainun, Ratih Paramitha, Refli Renaldi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Hak Cipta dan Lisensi
Penulis yang mempublikasikan naskahnya melalui Jukeshum: Jurnal Pengabdian Masyarakat menyetujui beberapa hal berikut:
- Hak Cipta atas naskah-naskah karya ilmiah di dalam Jurnal ini dipegang oleh Penulis.
- Penulis menyerahkan hak saat pertama kali mempublikasi Naskah karya ilmiahnya dan secara bersamaan Penulis memberikan izin/lisensi dengan mengacu pada Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License kepada pihak lain untuk menyebarkan karya ilmiahnya tersebut dengan tetap mencantumkan penghargaan bagi penulis dan Jukeshum: Jurnal Pengabdian Masyarakat sebagai media Publikasi pertama atas karya tersebut.
- Hal-hal yang berkaitan dengan non-eksklusivitas pendistribusian Jurnal yang menerbitkan karya ilmiah penulis dapat diperjanjikan secara terpisah (contoh: permintaan untuk menempatkan karya yang dimaksud pada perpustakaan suatu institusi atau menerbitkannya sebagai buku) dengan Penulis sebagai salah satu pihak perjanjian dan dengan penghargaan pada Jukeshum: Jurnal Pengabdian Masyarakat sebagai media publikasi pertama atas karya dimaksud.
- Penulis dapat dan diharapkan untuk mengumumkan karyanya secara online (misalnya pada Repositori atau pada laman Organisai/Institusinya) sejak sebelum dan selama proses pengumpulan naskah, sebab upaya tersebut dapat meningkatkan pertukaran citasi lebih awal dan dengan cakupan yang lebih luas.
