Pengaruh Penerapan Metode Asuhan Keperawatan Profesional: Metode Tim Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana

Authors

  • Sukma Yunita Universitas Haji Sumatera Utara
  • Rabithah Rabithah Universitas Haji Sumatera Utara

DOI:

https://doi.org/10.51771/jintan.v1i1.16

Keywords:

kinerja perawat, metode tim

Abstract

Perawat melaksanakan perannya dalam bertugas mengharuskan dirinya kontak paling lama dengan pasien. Permasalahan seperti kelelahan, beban kerja, stress kerja atau kurangnya pengalaman dalam melaksanakan suatu tindakan keperawatan atau tidak puas dengan hasil pekerjaan serta kurangnya motivasi kerja dapat mempengaruhi kinerja perawat dalam memberikan asuhan keperawatan yang optimal. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Penerapan (MAKP) : Metode TIM terhadap Kinerja Perawat Pelaksana di RS Umum Muhammadiyah Medan Tahun 2020. Jenis penelitian ini pre-eksperimental dengan desain penelitian One Groups Pretest-Posttest Design. Dengan tehnik Purposive sampling serta kriteria perawat diruangan rawat inap lt.3 dikarenakan kinerja perawat pelaksana rendah (-) dan perawat yang bertugas sif pagi, siang dan malam sebanyak 20 responden. Penelitian ini menggunakan instrument berupa kuisioner dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan kinerja perawat pelaksana sebelum perlakuan adalah mayoritas kurang baik sebanyak 9 responden (45%), dan kinerja perawat pelaksana sesudah perlakuan adalah mayoritas baik sebanyak 18 responden (90%). Dengan uji komparatif non parametrik Wilcoxon signed rank test didapatkan hasil  Asymp. Sig. (2-tailed) p-value  sebesar  0.000 < α (0.05) sehingga Ha diterima. Kesimpulan penelitian ini Adanya Pengaruh Penerapan Metode Asuhan Keperawatan Profesional  (MAKP) : Metode TIM terhadap Kinerja Perawat Pelaksana di RS Umum Muhammadiyah Medan Tahun 2020. Disarankan untuk Rumah Sakit agar melakukan pelatihan dan pengarahan tentang MAKP dan SDM yang ada harus lebih sering di berikan motivasi.

References

A. Manurung. 2013. Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Perawat RS. Bhayangkara Medan. Tesis, USU, Medan.

A. Nurul Fadilah Ulfa. 2014. Hubungan Metode Asuhan Keperawatan Profesional (MAKP) Tim Dengan Kepuasan Kerja Perawat Di RSU Labuang Bbaji Makassar. Skripsi, UIN ALAUDDIN, MAKASSAR

Adrian Sutedi. 2011. Good Corporate Governance. Jakarta: Sinar Grafika.

Al-Ahmadi, H. 2009.Factors affecting performance of hospital nurses in Riyarh Saudi Arabia. International Journal of Health Care, 22(1), 40-54. doi: 10.1108/09526860910927943. (Diakses 20 Desember 2019).

Anwar Kurniadi. 2018. Manajemen Keperawatan dan Prospektifnya. Jakarta: Badan Penerbit FKUI.

Anwar Prabu Mangkunegara. 2015. Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: RemajaRosdakarya.

Asmuji.2013. Manajemen Keperawatan konsep dan Aplikasi. Yogyakarta: Arruz Madia.

Bustami.2017. Penjaminan Mutu Pelayanan Kesehatan dan Akseptabilitasny. Jakarta: Penerbit Erlangga.

Fairbrother, Jones and Rivas. 2010. Changing model of nursing care from individual patient allocation to team nursing in the acute inpatient environment. https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/20950201. https://bmchealthservres.biomedcentral.com/articles/10.1186/s12913-016-1507-2. (Diakses 05 Desember 2019).

Kusnanto. 2004. Pengantar Profesi Dan Praktek Keperawatan Profesional. Jakarta : Buku Kedokteran EGC.

Maimun, N, dan Afri, Y. 2016. Kinerja Keperawatan Di Rumah Sakit Bhayangkara Pekanbaru. Jurnal Kesehatan Komunitas. 3 (2): 65 – 68.

Miftakhul Ma’wah. (2015). Faktor-Faktor yang Berhubungan dengan Kinerja Perawat di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Kota Tangerang Selatan.Skripsi Mahasiswa Universitas Islam Negeri Syarif Hidayahtullah Jakarta.

N. Librianty (2018). Hubungan Motivasi Dengan Kinerja Perawat Pelaksana Di UPTD Kesehatan Tapung Kab. Kampar Tahun 2018. https://journal.universitaspahlawan.ac.id/index.php/ners/article/view/227. (Diakses 08 Januari 2020).

Nursalam. 2016. Manajemen Keperawatan (Aplikasi dalam Praktik Keperawatan Profesional) (5th ed.). Jakarta: Salemba Medika.

Sari Madonni, (2015). Hubungan penerapan metode tim dengan rencana asuhan keperawatan pasien di ruang rawat inap RSUD Dr. Arifin Achmad Riau. (Di akses 16 Ag 2020).

SE.Hastings. 2016. Introduction of a team-based care model in a general medical unit. https://bmchealthservres.biomedcentral.com/articles/10.1186/s12913-016-1507-2. (Diakses 09 September2019).

Setiadi. 2007. Konsep dan Penulisan Riset Keperawatan. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Simamora. 2012. Buku Ajar Manajemen Keperawatan. Jakarta: EGC.

Siswati Sri. 2015. Etika dan Hukum Kesehatan Dalam Perspektif Undang-Undang Kesehatan. Jakarta: Raja Grafindo.

Sitorus Ratna, Yulia. 2006. Model Praktik Keperawatan Profesional di Rumah Sakit. Jakarta: EGC.

Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Penerbit Alfabeta.

Suyanto.2009. Mengenal Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan Di Rumah Sakit. Jogjakarta: Mitra Cendekia Press.

Undang-Undang RI Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit. Jakarta

Wibowo, Setyo Adi (2015). Hubungan Masa kerja Dengan Kinerja Perawat Dalam Melaksanakan Asuhan Keperawatan Di Rumah Sakit Kristen Mojowarno. Universitas Pesantren Tinggi Darul Ulum. http://eprints.unipdu.ac.id/332/. (Diakses 08 Januari 2020).

Yusnilawati.2019. Hubungan Penerapan Metoda Tim Dengan Kinerja Perawat Pelaksana di RSJD Provinsi Jambi dan RSUD Abdul Manaf Kota Jambi. https://online-journal.unja.ac.id/JIITUJ/issue/view/857. (Diakses pada tanggal 02 Desember 2019).

Downloads

Published

2021-01-28